1. Nous croyons en la  puissance et la justesse de l’intelligence collective

Chez t3c, nous croyons que l’implication motivée des hommes et des femmes à tous les niveaux permet de faire face ensemble à la complexité de vos enjeux présents et futurs.

Notre mission est de vous aider à optimiser l’engagement de vos collaborateurs.

Pour cela, nous vous accompagnons à renforcer votre culture d’entreprise de façon crédible, c’est-à-dire à garantir la cohérence entre votre raison d’être, missions, valeurs, normes et comportements.

En effet, il est essentiel d’ajuster en permanence la culture d’organisation, afin de cultiver des pratiques porteuses de sens et génératrices de résultats.

     2 . Pourquoi transformer sa culture d’entreprise ?

Les organisations résilientes dans un environnement incertain sont celles qui s’appuient sur une culture explicite et partagée.

Une culture d’entreprise prenant soin des collaborateurs et des clients fidélise les uns et les autres, particulièrement dans les situations de réorganisation ou de ruptures (technologiques, concurrentielles, réglementaires, de gouvernance, …).

Dans un contexte où la valorisation des entreprises repose essentiellement sur leurs actifs immatériels (brevets, savoir-faire, données, …), l’engagement des collaborateurs devient le critère clé de différenciation et d’innovation.

La surabondance d’information ralentit la prise de décision. Une culture partagée offre des principes clairs d’action, et facilite les décisions individuelles et collectives.

Transformer sa culture d’organisation, c’est prendre en compte son histoire, son présent et se mobiliser vers un futur désiré.