Conseil en management – Intelligence collective – Transformation de culture d’entreprise

Corinne Durant

Coaching, training, facilitation & talent management

Ce qui l’anime :  Accompagner les leaders et les collectifs à faire émerger leur projet et leur envie d’aller de l’avant. Les aider à donner du sens et mobiliser les énergies pour mettre en action leurs objectifs. Allier les enjeux business, les transformations souhaitées,  l’expérimentation & l’oser dire.

Missions régulières : coach, facilitateur et superviseur, elle intervient régulièrement auprès de dirigeants, leaders & équipes de direction ou de middle-management sur des problématiques variées, notamment :

  • Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
  • Création, mise en place et animation de programmes de mentoring pour les talents d’une organisation
  • Conception & animation de dispositifs d’accompagnement et de formations au leadership & management des hommes & des équipes en contexte de prise de fonction, innovations et transformations
  • Mise en place de dispositifs de co-coaching au sein des organisations transverses

Expérience sectorielle : LifeSciences (Biotech, Pharma et Medical devices), Consulting, Banques, Médias, Grande distribution, Travel services, Industrie technologique, Téléphonie, Informatique, Services à l’environnement, Administration publique. Avant ses activités actuelles, Corinne a exercé des responsabilités de Direction au sein de plusieurs entreprises américaines.

Enseignement : Formatrice au métier et à la posture de coach & animatrice d’ateliers chez International Mozaik depuis 2013. Intervenant en Leadership & management à la WELLER International Business School en Bachelor 3, Master 1 & 2 depuis 2014. 

Formation : Diplômée Weller International Business School et du California Institute of Entrepreneurial Management (Paris – San Francisco), Master of European HR Management (ESCP Reims).

Certifications :

  • Business, Executive Coaching et Superviseur (International Mozaïk – PCC ICF certified)
  • Posture et approche Gestaltistes appliquées au coaching (ÉPOKE & EPG)
  • Master Dialogue Intérieur (OSIRIS Conseil).
  • Approche Systémique (Jacques-Antoine Malarewicz)
  • Co-Coaching (C. Victor)
  • Outils Psychométriques (OPP): MBTI Step I & II, FIRO B, Insight, DISC, Team Management System

Langues d’intervention : français, anglais