Affiner votre posture managériale de manière efficace et durable

1. Pourquoi un Management training t3c plutôt qu’une formation “classique” ?

Les entreprises ne se transforment pas d’elles-même, leurs dirigeants et leurs managers, si.

Les entreprises et les organisations évoluent dans un contexte incertain et volatile, caractérisé par la pression du court terme. Leur potentiel d’adaptation dépend de l’agilité de leurs dirigeants et de leurs managers, c’est-à-dire leur capacité à penser, dire et surtout faire différemment. Le training permet le développement de cette agilité.

Qu’est-ce que le training t3c apporte de plus qu’une formation classique ?

• Nos programmes sont flexibles et vivants. Nous savons nous adapter aux demandes et besoins exprimés sur le vif par les participants, sans oublier l’objectif pédagogique. Nous nous donnons aussi la liberté de sortir du cadre et d’explorer des modalités décalées, surprenantes et stimulantes.
• Nos programmes, au-delà du mental,  intègrent également les aspects émotionnels et corporels (déplacements, postures, non-verbal,…) essentiels pour incarner son leadership. Le participant comprend alors le “pourquoi” mais ressent aussi le “comment”.
• Ils conjuguent ces contenus avec des expérimentations pratiques et répétées par les participants, dans un cadre à la fois bienveillant et confrontant
• Nos programmes s’appuient sur de l’apprentissage hybride (“blended learning”), une approche pédagogique qui conjugue des capsules de formation en ligne (e-learning) et training en présentiel. Les séquences en ligne sont adressés aux participants en préparation, en suivi et entre les différents modules présentiels, et pour l’évaluation des acquis à chaud.
• Nos programmes proposent des modules présentiels de 1 à 3 journées, distants de 3 à 6 semaines. Ce format de sessions courtes et rapprochées maximise l’intégration des connaissances et les résultats concrets.
• Nos modules présentiels intègrent systématiquement des temps de retour sur les mises en application entre 2 modules. Ce sont des temps d’ancrage des réussites, d’ajustement des nouveaux comportements et d’apprentissages croisés entre participants.
• Nos animateurs sont des consultants et coachs seniors. Ils s’appuient sur leurs expériences et, plus important encore, sur celles des participants pour illustrer concrètement les concepts exposés et compétences expérimentées en séance. Nos programmes se nourrissent et traitent de la réalité des participants.
• Notre pédagogie s’appuie sur l’expérimentation pratique des participants, les retours d’observation de leurs pairs et les recommandations de l’animateur
• Nous offrons des espaces virtuels de partage entre participants tout au long du programme sur des forums privés en ligne, pour permettre la poursuite de l’entraide et des échanges amorcés en présentiel.
• Nos animateurs conservent un lien direct et permanent avec les participants tout au long du programme. Ce lien privilégié encourage à oser et persévérer dans la mise en application des apprentissages.

2 . Comment se déroule un Management training t3c ? 

Le fil rouge de nos programmes de Management Training et de Leadership Development est le travail sur soi par la connaissance de soi et la remise en question personnelle : notre intention permanente est de développer courage et empathie chez les participants.

Ce fil rouge et cette intention s’accordent en fonction de vos enjeux, des vos spécificités (niveaux de responsabilité, secteur d’activité, culture d’entreprise…), des populations que vous avez décidé d’impliquer, et des thématiques que nous avons choisis ensemble.

3. Quels bénéfices au Management training t3c ? 

Pour les participants aux trainings t3c, les bénéfices sont les suivants :

• Prendre conscience de ses pratiques managériales 
• Evaluer ses points forts et ses axes d’amélioration en matière de management et de leadership
• S’approprier des connaissances pratiques sur le management des hommes et des équipes 
• Expérimenter en training ses nouvelles compétences managériales
• Développer sa confiance dans sa capacité à faire 

• Elargir sa palette de comportements afin de s’adapter à toute situation

En résumé, nos trainings permettent de :

• Devenir un manager plus ouvert, courageux et efficace
• Développer une posture de leader plus authentique, crédible et inspirant

Découvrez les bénéfices de nos trainings à travers nos témoignages client.

4. Notre philosophie du Management training 

Conviction 1 – L’intelligence du Savoir ne suffit pas, il faut l’associer au désir d’Oser.

• Nos animateurs relient en permanence les concepts abordés et les compétences développées en training avec les réalités humaines et opérationnelles de vos collaborateurs. Nous développons ainsi chez eux le désir d’oser faire différemment.
• Afin de permettre à vos collaborateurs d’oser en toute sécurité, nous prenons en compte leurs rythmes variables d’apprentissage et d’intégration

Conviction 2 – C’est dans l’alternance entre émotion et libre-arbitre que se fait l’intégration en profondeur

• Vos collaborateurs ont, comme chacun de nous, des croyances limitantes, que nos programmes viennent questionner par l’expression des émotions. Cette meilleure connaissance de soi leur permet d’affirmer leur style naturel et d’enrichir leur palette de leadership.
• Vos collaborateurs ont des capacités et des compétences uniques et différentes, que  nos animateurs renforcent positivement pour aider à se déterminer de nouvelles pratiques décidées en toute liberté

5. Nos contenus pédagogiques

Nos programmes se fondent sur les contenus développés par les associés de t3c depuis plus de 20 ans, éprouvés pour leur efficacité et leur effet structurant. Ils nous sont inspirés par :

• les modèles de l’organisation apprenante,
• les managements collaboratifs (sociocratie, méthodes agiles, …) et cellulaires (pyramide inversée),
• les psychologies humanistes et positives
• les approches comportementales et cognitives, 
• les neurosciences

6. Quelques thématiques de management

Plusieurs de ces thématiques ont été développées en partenariat avec nos clients, sur la base de leurs besoins. Nous apprécions de pouvoir co-construire, lorsque cela est votre souhait.

• Leadership & changement
• Manager en contexte multiculturel
• Manager en complexité dans l’organisation matricielle
• Animer des hommes et des équipes
• Leadership et modes mentaux : piloter ses équipes avec les neurosciences
• Manager le conflit par l’intelligence du stress
• Développer ses compétences de coach
• Développer sa posture de mentor
• Faire du temps son allié
• Manager les projets

7. Validation et référencement DataDock